保定维尔铸造改制获新生

July 16, 2010 | tags | views
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      “完全是靠转制!假如不转制,企业早就关门了,工人也就都没饭碗了!”主任说,“按照保定市(2001)16号文件的精神,在市领导及有关部分的指导下,我们企业大胆勇敢勇敢勇敢改革,国退民进,分步实施;由领导们带领职工出资,买下老保铸的部门设备,组建了新保铸(即现在的保定维尔铸机股份公司);租用老保铸的厂房、场地及设备,老保铸用收取的房钱支付必需的用度。机制一变,活力大增,新保铸每年都有几十种新产品问世,产销连续几年翻番增长,09年产值超过4亿元。
        局负责人先容,老保铸因为资产负债率已近200%,07年由法院公布保定铸造机械厂破产,到09年7月底,破产程序依法终结;经公然拍卖,老保铸的破产财产由新保铸买受,全部职工由新保铸安顿,整个过程公然透明、依法有序,得到了保铸1500多名在职职工和1400多名离退休职工绝大多数(98%以上)的支持和认同。
       对于网上泛起的以为改厂的转制是国有资产流失,并列出该厂董事长的很多罪状标题标题题目,主任表示,“确实也有少数职工对转制不理解,甚至有个别人四处告状,对个别职工告状的几个标题标题题目,市纪委责成国资委纪委,已在去年派调查组经调查核实后一一做出了结论。该结论对保铸的转制给予了充分的肯定和赞誉,对反应的标题标题题目均无事实根据。
       随后,我们在企业走访两天中,和近百名在岗职工及二十多名退休职工接触、交谈,还到市国资委、产业局、劳动局等几个部分走访;可以深深地感到,肖忠庶董事长在职工中拥有很高的威信,人们说得最多的是他的敬业精神和务实作风。他在企业任一把手十余年,从接手时企业全年产销仅800多万元到现在的全年产值4亿多元;从当时开不出工资,到现在职工收入进入保定市企业的中上水平,职工们从言谈话语中处处流露着自豪及对领导班子的信任。


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